Vyhledávání

23.9.2022 — 1 Akční plán k PZKO 2020+ Aglomerace Praha CZ01 Druhá část – Podpůrná opatření Zpracovatel: E-expert, spol. s r.o. https://atem.cz/index.php 2 ...

31.3.2020 — NAŘÍZENÍ, kterým se mění nařízení č. 19/2017 Sb. hl. m. Prahy, kterým se vymezují oblasti hlavního města Prahy, ve kterých lze místní komunikace nebo jejich určené úseky užít za cenu ...

11.7.2023 — Příloha č. 2 vyhlášky č. 32 z roku 1999 1.část Veřejně prospěšné stavby Veřejně prospěšné stavby Pořadové číslo Kategorie Číslo M.Č. Popis veřejně prospěšné stavby 1 DK 12 Praha 12 - SO...

3.6.2024 — Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY 1 Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY 2 POŘIZOVATEL Odbor...

25.6.2018 — SEZNAM VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH STAVEB Ve znění změn vydaných k 1. 1. 2024 Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY...

18.9.2018 — SEZNAM VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH STAVEB Ve znění změn vydaných k 1. 1. 2024 Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY...

21.8.2024 — Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY 1 Příloha č. 2 | VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ STAVBY 2 POŘIZOVATEL Odbor...

4.11.2023 — Granty protidrogové prevence Protidrogová prevence Aktuality Granty Koordinátoři a metodici městských částí Strategické dokumenty Přehled zařízení Sdílet Facebook Linked In X Program...

19.6.2007 — Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 897 ze dne 12. 6. 2007 PAGE 34 SEZNAM PROJEKTŮ 2007 – 2.uzávěrka - téma č. 5 – grant pro začínající umělce a organizátory: Určen žadatelům, kteří dosud...

2.11.2023 — Související dokumenty Sdílet Facebook Linked In X Metodická doporučení MHMP Sociální práce: Doporučený postup pro ÚMČ Praha 1-22 k řešení bytové situace Sociální kuratela: Doporučený postup pro...

26.10.2023 — 1 minuta čtení Sdílet Facebook Twitter Linked In Srovnání výsledků hospodaření příspěvkových organizací 31. března 2023 1 minuta čtení Srovnání výsledků hospodaření příspěvkových organizací v...

26.10.2010 — P Ř E H L E D dotazů, připomínek a podnětů členů Zastupitelstva hl.m. Prahy přednesených na 40. zasedání ZHMP dne 16.9.2010 _____________________________________________________________ ...